黨史學習教育專欄

集團公司黨委副書記、董事、總經理吳敏務虛會發言材料

發布時間:2020-12-04 瀏覽量:1216

一、對“三個新”的理解

新發展階段:我國在全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍。“十三五”時期,預計2020年國內生產總值突破100萬億元;脫貧攻堅成果舉世矚目,5575萬農村貧困人口實現脫貧;糧食年產量連續五年穩定在13000億斤以上;城鎮新增就業超過6000萬人,建成世界上規模最大的社會保障體系,基本醫療保險覆蓋過十三億人,基本養老保險覆蓋近十億人,“十三五”規劃目標任務即將完成,全面建成小康社會勝利在望,中華民族偉大復興向前邁出了新的一大步。實踐充分證明,有習近平同志作為黨中央的核心、全黨的核心領航掌舵,有全黨全國各族人民團結一心、頑強奮斗,我們就一定能夠戰勝前進道路上岀現的名種艱難險阻,一定能夠在新時代把中國特色社會主義更加有力地推向前進。

當前和今后一個時期,我國發展仍然處于重要戰略機遇期,但機遇和挑戰都有新的發展變化。

“兩個大局”(中華民族偉大復興戰略全局、當今世界正經歷百年未有之大變局)。全黨要統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局,深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰,增強機遇意識和風險意識,立足社會主義初級階段基本國情,保持戰略定力,辦好自己的事,認識和把握發展規律,發揚斗爭精神,樹立底線思維,準確識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,抓住機遇,應對挑戰,趨利避害,奮勇前進。

新發展理念:“創協綠開共”。主題是高質量發展,著力提升發展質量和效益。以深化供給側結構性改革為主線,堅持質量第一、效益優先,切實轉變發展方式,推動質量變革、效率變革、動力變革,使發展成果更好惠及全體人民,不斷實現人民對美好生活的向往。

新發展格局:“內循環為主,雙循環互促”。“世界工廠”-“國內市場世界資源”;要堅持供給側結構性改革的戰略方向,提升供給體系對國內需求的適配性,打通經濟循環堵點,提升產業鏈、供應鏈的完整性,使國內市場成為最終需求的主要來源,形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡。新發展格局決不是封閉的國內循環,而是開放的國內國際雙循環。著力點:科技自立自強、人才、創新活力,產業鏈供應鏈優化升級,提高人民生活水平。

二、用五中全會精神指導集團“十四五”規劃

站在新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,統一思想、統一認識、找準方向,上下同力做好集團“十四五”規劃。

1.準確定位:賦能實體經濟,振興工美產業,“做一般企業做不了的事”(國企擔當)

高端智造(專精高新特、自主可控、自立自強)工美文化(為產業賦能,產業集成服務平臺)各企業圍繞集團戰略定位規劃好自己的主業。

2.重大舉措

創新驅動:關鍵核心技術是買不來的。集團成立科創中心,統籌協調集團科技創新。國資創新政策即將出臺,集團將配套跟進,各單位從自身戰略需求出發,補短板強弱項,拉強項強特色,發揚上甘嶺精神攻山頭勇氣抓技術攻關,打造技術產品服務新優勢,一年一個樣、三年大變樣。

改革推動:微創新,體制機制,市場化(三項),尤其用人和激勵(好班子、好資源、高目標、強激勵,賽馬機制)

人才為本:轉型需要人才,創新的關鍵是人才,沒有人才創新免談。當前集團人才隊伍結構與“十四五”主業布局尚不匹配。集團總部管理人員專業背景偏單一,具備先進制造業、數字經濟或互聯網從業經驗的人員十分匱乏。高端裝備制造產業方面,傳統注塑機業務人員結構老化較為嚴重,制造業崗位對年輕人才的吸引力總體不足,船用裝備業務受到國際船舶市場十年低迷調整期影響,全行業人才外流問題較為突出,同時工業化與信息化兩化融合的復合型人才非常缺乏;工美文化產業方面,盡管已經初步搭建起業務平臺與專業團隊,但集聚行業內高層次大師資源的抓手不足,具備新思維、新創意的專業經營人才還有缺口。黨委管干部70余人還要轉型提升,成為懂專業、善管理的復合型人才。做好人才規劃(科學化人性化)。

項目推動:重大投資項目緊緊圍繞集團主業(華為集中火力攻城墻口),對必要性可行性資源能力充分論證;非主業加快退出。

黨建引領:發揮國有企業優勢。黨員和基層組織“兩個作用”,政治素質強、工作作風硬、使命擔當意識和吃苦耐勞精神,廉潔規范,能打硬仗。

三、2021年工作

集團“十四五”開局之年、三年改革行動、對標管理提升

主業定位更加明晰

主業目標體現高質量發展

重要舉措(圍繞高質量發展的機制改革、創新、管理提升)


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