黨史學習教育專欄

集團公司黨委委員、副總經理酈幾寧務虛會發言材料

發布時間:2020-12-04 瀏覽量:1249

深入學習十九屆五中全會精神

貫徹新發展理念,做好相關經濟工作

浙江省二輕集團黨委委員、副總經理  酈幾寧

(2020年11月25日)

此次務虛會,也是黨委理論中心組學習會,根據集團公司黨群部的安排,我做一個主題發言。

一、新發展理念的形成和發展

2015年10月,習近平總書記在黨的十八屆五中全會上首次系統闡述了“創新、協調、綠色、開放、共享” 的新發展理念。2016年1月,習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十八屆五中全會精神專題研討班的講話中又進一步結合歷史和現實從理論和宏觀上對新發展理念進行深入闡述。2017年10月,習近平總書記在中國共產黨第十九次全國代表大會上的報告中將“堅持新發展理念”列為新時代堅持和發展中國特色社會主義十四個基本方略的第四個方略,指出“發展是解決我國一切問題的基礎和關鍵,發展必須是科學發展,必須堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念”,并在經濟建設主要任務的第五部分“建設現代化經濟體系”之前冠之以“貫徹新發展理念”,強調新發展理念對新時代中國特色社會主義經濟建設的引領作用。2017年12月召開的中央經濟工作會議,首次提出以新發展理念為主要內容的習近平新時代中國特色社會主義經濟思想;在2018年3月第十三屆全國人民代表大會第一次會議通過的憲法修正案中,在“自力更生,艱苦奮斗”前增寫“貫徹新發展理念”,新發展理念被正式寫入憲法。在十九屆五中全會上,總書記明確指出,我國已轉向高質量發展階段,堅定不移貫徹創新、協調、綠色 、開放、共享的新發展理念,堅持穩中求進工作總基調,以推動高質量發展為主題,以改革創新為根本動力,加快構建以國內大循環為主體,國內國際雙循環相互促進的新發展格局。

二、貫徹新發展理念是謀劃好十四五規劃,做好經濟工作的必然要求

(一)貫徹新發展理念是推進國資國企高質量發展的必然要求

黨的十九大報告指出,目前我國經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段。高質量發展是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發展,是體現新發展理念的發展。推動高質量發展,是保持經濟持續健康發展的必然要求,是適應我國社會主要矛盾變化和全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的必然要求,是遵循經濟規律發展的必然要求。國資國企是國民經濟發展的中堅力量,是社會主義市場經濟體系的重要組成部分,貫徹落實新發展理念,推進國資國企高質量發展,既是貫徹落實黨中央決策部署的重要舉措,也是做強做優做大國資國企的關鍵所在。

今年3月29日至4月1日,習近平總書記親臨浙江考察指導,提出浙江要“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口”。二輕集團要主動擔當、積極參與、彰顯力量,通過貫徹踐行新發展理念引領高質量發展,更好地體現作為省屬企業的特色與優勢、責任與擔當,為浙江成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口貢獻國資國企力量。

(二)貫徹新發展理念是二輕集團謀劃“十四五”發展規劃的必然要求

“十四五”規劃是實現我國第一個百年奮斗目標、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的首個五年規劃,是適應中國特色社會主義進入新時代,更加聚焦高質量發展的五年規劃。去年底召開的黨代會上,集團黨委從全局和戰略的高度,觀大勢、謀全局,虞書記代表黨委提出 “到 2025 年底,實現‘5421’目標,著力打造高科技事業和文旅事業‘兩大版圖’”。確保集團公司“5421”目標和“兩大版圖”構想的順利實現,需要我們把“十四五”規劃的編制過程變成落實新發展理念、追求高質量發展的過程,要把貫徹新發展理念作為首要重點工作和重大政治要求,堅定不移地走高質量發展之路。這也是忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”的具體要求。

三、貫徹新發展理念引領二輕集團高質量發展——以國瑞科技(300600)為例

今年4月14日,國瑞科技股份收購事項獲得省國資委的預核準,相關各方于當日簽訂了《股份轉讓協議》,8月20日完成首筆股份變更登記,9月14日完成董事會改選。

成為國瑞科技的控股股東后,集團公司一方面要切實履行好作為控股股東的國資監管職責,另一方面要依照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等促進上市公司的規范運作, “如何貫徹好新發展理念,引領上市公司高質量發展”將成為考驗集團公司集體智慧的一項挑戰性的工作。

一要積極謀劃國有相對控股企業的發展新思路、管控新模式。

堅持新發展理念,堅決服從服務于國家和江浙兩省的重大戰略部署,始終在全國和兩省發展大局中思考謀劃瑞特股份的發展。要準確把握瑞特股份在“十四五”時期的戰略定位,既要充分體現瑞特股份的發展優勢,也要清醒看到存在的短板不足,要堅持問題導向、目標導向、結果導向,研究解決好根本性、長遠性、影響瑞特股份高質量發展的重大問題。

鑒于國瑞科技作為一家上市公眾公司,集團公司原有的對旗下全資和控股非上市公司的管理理念和管控模式對國瑞科技不適宜,后續應通過股東大會或者集團公司選派的董事代表對上市公司行使重大事務的決策權、選擇公司管理者的管理權以及重大事項的管理權,重大事項主要包括黨建引領(包含工會、紀檢)、戰略管控、主業定位、重大風險管控、企業文化、人才發展規劃等,建立并逐步完善董事會領導下經營班子負責制,確保上市公司按照市場化原則規范運作。9月27日,國務院國有企業改革三年行動動員電視電話會議上也要求,國有企業要成為有核心競爭力的市場主體,國有企業首先必須發揮經濟功能,創造市場價值,更好地為黨和人民服務。

二要高度重視上市公司的資本運作。

證券委易會滿主席對上市公司和大股東提出了四條“底線”,一是不披露虛假信息,二是不從事內幕交易,三是不操縱股票價格,四是不損害上市公司利益。另一方面,中央和省國資委提倡國有控股上市公司要強化市值管理。

一是強化市值管理。要從市值管理機制、工作規范、人力資源策略體系等方面入手,建立市值管理的長效機制,通過市值管理達到提升和體現上市公司價值的目的。《股份轉讓協議》簽訂當天國瑞科技的市值約為30億元,今天的市值約為70億元,我們要力爭通過3-5年的努力,使國瑞科技成為軍工板塊有影響力的上市公司之一。

二是籌劃運作產業基金。國瑞科技應積極采取“上市公司+PE”模式尋找并購上下游優質軍工資產標的,為公司的可持續發展提供不竭動力。

三是優化股權結構。股權收購工作完成后,集團公司將持有瑞特股份29.3660%的股份,龔瑞良持有瑞特股份21.8065%的股份,其余中小股東持股比例均在5%以下,瑞特股份的股權結構具有進一步優化的空間。為此,可考慮引入1-3家國內前十的知名基金公司旗下的軍工基金,合計持有瑞特股份5-10%的股份;同時考慮引入央企軍工集團發起設立的高規格軍民融合產業基金,持股期限可設定為3-5年,進一步為上市公司打通央企軍工集團優質資產端,進而與上市公司的產品延伸、技術研發和資源整合等形成協同效應。

四是開展資本市場再融資。在2021年-2022年這兩年內,從國瑞科技高質量發展要求出發,綜合運用可轉債、定增等多種募資方式,開展資本市場再融資。

三要高度重視技術引領。

經過多年努力,國瑞科技已積累了一定的技術研發經驗和制造基礎實力,構建了一整套技術創新體系,擁有一支近百名科技人員組成的技術團隊,并形成了一系列具有自主知識產權的核心技術與產品。

國瑞科技要借助智能制造與數字化網絡技術,推動產品、技術與服務的創新與升級。要加強與國內相關高校合作。要依托現有研發中心,引入一批創新項目和團隊落戶,充分發揮研發中心的孵化功能。同時,結合浙江打造軍民融合示范省、數字經濟示范省、制造強省和海洋強省的有利契機,在杭州新設一家研發中心,切實加大與浙江大學、海洋二所等高校及科研院所的合作,充分依托杭州在產業和人才兩方面優勢,努力搶占產業發展的制高點。

四要高度重視市場開拓。

要抓住國家鼓勵軍民融合發展的有利契機,依托電氣設備領域構建的核心競爭力,積極拓展無人船、新能源船、軌道交通、核電等民用市場。通過多措并舉,積極培育上市公司新的利潤增長點。

 


四川11选5