黨史學習教育專欄

工藝品公司王雍火務虛會發言材料

發布時間:2020-12-04 瀏覽量:1335

黨建引領,高質量推進轉型升級

高水平打造工美平臺

在黨的十九屆五中全會精神研討會暨集團黨委理論學習中心組專題學習(擴大)會上的講話稿

(省工藝品公司黨委書記、董事長 王雍火)

尊敬的虞書記、吳總、集團領導們、各位兄弟單位領導:

大家好!

黨的十九屆五中全會是在我國將進入新發展階段、實現中華民族偉大復興正處在關鍵時期召開的一次具有全局性、歷史性意義的重要會議。第一時間發布的“五中全會公報”,深入分析了當前和今后一個時期我國發展環境面臨的深刻復雜變化,也為未來發展指明了前進方向。下面我就結合五中全會精神的學習,代表工藝品公司黨委談談學習體會,并匯報交流關于發展中存在的問題、2021年及“十四五”期間工作的思路,如果有講得不對的地方,還請各位領導批評指正。

一、學習體會

我們在學習中會感受到,改革、開放、創新是五中全會精神中幾個非常關鍵的詞語。

(一)十九屆五中全會將全面深化改革,構建高水平社會主義市場經濟體制作為實現“十四五”時期經濟社會發展主要目標和社會主義現代化目標的十二項重要舉措之一,提出堅持和完善社會主義基本經濟制度,充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發揮政府作用,推動有效市場和有為政府更好結合。習近平總書記曾經就改革落實問題進行了深刻闡述:“改革重在落實,也難在落實。改革進行到今天,抓改革、抓落實的有利條件越來越多,改革的思想基礎、實踐基礎、制度基礎、民心基礎更加堅實,要投入更多精力、下更大氣力抓落實,加強領導,科學統籌,狠抓落實,把改革重點放到解決實際問題上來”。在全面建成小康社會勝利在望,進入第二個百年奮斗階段的今天,我們要保持戰斗意志,堅定將深化改革落實到位、堅持到底的恒心。

隨著社會主義市場經濟體制建立、外貿體制改革不斷深化和外貿經營權逐步放開,2000年底,工藝品公司完成了改制,在轉換經營機制過程中向現代企業制度的改革方向邁進,憑著敢闖敢拼的精神,商貿業務不斷做強做大,形成出口、進口、內貿均衡發展的良好局面。

過去,在公司近四十年發展史中,歷史遺留問題交織疊加,情況較為復雜。我們以前抓數量是“長胖”,現在注重盤活存量是“長高”,公司黨委敢于“接棒”,在關鍵領域“破題”,妥善處理歷史遺留問題,進退有序盤活低效資產,如2019年妥善解決了臨海浙藝公司改制,為公司乃至集團公司的改革發展消除隱患、卸下包袱,輕裝上陣。我們深刻領會到這是使命所在、職責所系,更需擔當作為。尤其是在今年,將“妥善解決好低效無效資產和歷史遺留問題”作為重點工作之一,接硬茬,動真格,積極分析問題形成的癥結,研究提出解決問題的科學方法和措施,通過不懈努力,切切實實把“硬骨頭”啃下來。

結合深化改革,借此機會,我向虞書記、吳總、集團各位領導以及各兄弟公司的領導匯報一下:今年,在集團公司黨委的正確領導下,我們緊緊圍繞集團公司的戰略目標,防風險,強管理,謀發展,求突破,重點工作成效顯著,內貿外貿齊頭并進,對外投資規范穩健,資產處置多措并舉,預計2020年實現營業收入60億元,公司利潤4000萬元,順利完成了年初集團制定的既定任務目標。

(二)開放融通是當今世界不可阻擋的滾滾潮流,是社會發展的總體趨勢。在經濟全球化的今天,國與國之間、人與人之間,緊密融合,你中有我,我中有你,誰也不能孤立地生存與發展。十九屆五中全會提出要實行高水平對外開放,開拓合作共贏新局面。堅持實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放,依托我國大市場優勢,促進國際合作,實現互利共贏。要建設更高水平開放型經濟新體制,全面提高對外開放水平,推動貿易和投資自由化便利化,推進貿易創新發展,推動共建“一帶一路”高質量發展,積極參與全球經濟治理體系改革,暢通國內大循環,促進國內國際雙循環。這一系列有力舉措充分體現了中國胸懷兩個大局,以我為主,保持戰略定力,堅持正確的發展方向不動搖,保持社會主義國家的本色不變質,把自己的事情做好,將開放的大門越開越大,無畏挑戰,擁抱機遇的信心與決心。

于工藝品公司而言,一方面我們正在奮力開展爭先創優行動、對標提升行動,讓生產經營跑出加速度。新冠疫情對我國的貿易,特別是出口有很大影響,在這個貿易的“寒冬”,我們尤其要擁抱開放,對標國際開放標準,處理好與貿易政策和產業政策的互動關系,全面提高應對貿易摩擦的能力,逐步形成外貿與內貿互動、外貿與利用外資、“走出去”的聯動發展格局;另一方面,我們也會以集團“十四五”規劃中提到的實施推進“文化出省、文化出海”工程為己任,通過文化活動、展覽、項目等方式,不斷提升浙江工美的國際影響力。

(三)創新位于新發展理念之首,是引領社會發展的第一動力。改革開放以來,中國的創新發展始終是堅持科技與體制機制雙輪驅動。十九屆五中全會指出,堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐,面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略,完善國家創新體系,加快建設科技強國。

我們可以看到,集團公司以前瞻性戰略眼光,在“十四五”規劃中提出了開放、創新、融合、共享的發展理念。規劃中指出,把創新擺在企業發展全局的核心位置,進一步破除思想觀念和體制機制障礙,建立有利于企業資本資源高效配置和干部員工充分發揮聰明才智的體制機制環境,賦予傳統文化時代新內涵,賦予傳統產業科技新價值,讓創新成為推動集團發展的真正動力。近幾年集團更是致力于貫徹落實時任省委書記車俊對集團“努力在服務文化大省建設中走在前列”重要指示,穩步推進工美產業集成服務平臺建設,明確賦能實體經濟,振興工美產業,加強與各地縣市政府合作,主辦各類項目和展覽,落地一批工美文化產業重點項目,進一步推進、旅游、時尚產業深度融合發展。

遵循集團工美文化產業發展戰略,我們通過舉工藝美術旗幟,揚工藝美術文化,打造全省工藝美術產業集成服務平臺戰略規劃,將工美產業與實現傳統文化資源,包括建設“一園一館”等實現雙創的重要載體路徑,和文化復興、文化軟實力、文化供給等聯系起來,助力集團成為全省工美文化建設的主力軍、主渠道。

下面,我想用三個詞來講講創新,分別是品牌、跨界、傳播。1.針對不同層面的工美精品、工美禮品及工美商品,搭建差異化營銷體系,依托“嘉瀚堂”、“工美集”等線上線下平臺,打造與產品定位相匹配的渠道品牌。2.做深工藝美術產業跨界融合,通過“工藝美術+文旅”、“工藝美術+研學”、“工藝美術+時尚”、“工藝美術+重大活動”等深度挖掘工美資源,打造工藝美術跨界融合綜合體。3.創新工美文化傳播內容與策略,創新工美形象,講好工美故事。通過再次創作富裕“傳統工藝美術品”新形象,讓傳統工藝美術品“活”起來,“潮”起來,煥發時代活力;通過挖掘創二代潛力,運用更具傳播性的短視頻、影視內容等,畫好工美傳承藍圖;通過努力擴大工美特色產品、工美文創產品出口及內銷,以工美商貿活動促工美文化對內對外交流。

二、發展中存在的問題

越是深入學習十九屆五中全會精神,我們越是備受鼓舞、深受啟發。可以說,我們的事業大有可為,但我們的發展任重道遠。2019年12月,集團公司第一次黨代會提出實施“混改強基、兩輪驅動、適度多元”的發展戰略,打造“高科技事業”和“文旅事業”兩大版圖,從全局戰略高度將工美文化作為集團發展主業之一。我認為,如何實現轉型升級和高質量發展是公司“十四五”規劃亟需思考的問題,這極大考驗著我們的擔當、勇氣和智慧。在新的形勢下,公司長期面臨諸如商貿主業競爭激烈,資源分散,勢單力薄,盈利能力不強,抗風險能力弱,發展后勁不足等問題,面對突如其來的新冠肺炎疫情,這些問題變得更加突出,隨著國資委“雙非”政策,非主業和非盈利業態將會萎縮和邊緣化,擺在公司面前的更是生存問題。

堅持聚焦主業發展,增強公司主營業務盈利能力和競爭能力是公司“十四五”規劃的必然選擇。當前中國正處于歷史的轉折點,正面臨世界百年未有之大變局,靠慣性思維、過時辦法、守成心態顯然是行不通的,我們必須做好以下三點:

(一)堅持長期發展,兼顧短期利益。

公司轉型升級和高質量發展需要經歷一段陣痛期,追求長期發展的同時,需要一定程度上犧牲短期利益,堅持一張藍圖繪到底,一任接著一任干,公司一定可以再造一個加速發展的黃金時代。

(二)加快盤活存量,積極拓展增量。

要開闊思路、善于借力、敢于擔當,充分用好公司存量資源,加快出清歷史遺留問題,不斷把低效無效資產轉化為資源優勢和發展優勢;要深化改革,開拓創新,勇于攻堅,轉換發展方式,積極布局新產業、積極探索新模式,做大做優增量。

(三)堅守底線思維,敢于開拓創新。

我們既要牢記底線和邊界,從底線出發,科學謀劃,又要貫徹新理念、形成新機制、運用新辦法、發展新產業。一句話,只有開拓進取、改革創新,才能守住生存底線。

三、2021年的重要工作思路

2021年省工藝品公司總體工作思路是:以集團公司“十四五”規劃方案統攬全局,認真總結公司四十年的成功經驗和管理實踐,堅定發展信心,有目標,有激情,有干勁,有力量,凝心聚力攻堅克難,以黨建為引領,高質量推進商貿領域強基固本,高水平打造工美產業發展平臺,高標準建設轉型升級保障體系,努力實現經營規模60億元,利潤總額3000萬元經營目標。

公司黨委將進一步深化“以黨建促發展,以發展促黨建”的要求,努力實現黨的建設與公司經營雙促進、雙提升。公司黨委充分發揮領頭羊作用,把方向、管大局、保落實,確保公司改革發展不偏航。深入剖析錯綜復雜的國際環境和經濟發展趨勢,深刻把握“兩個一百年”歷史交匯點的機遇,準確吃透十九屆五中全會精神內涵,緊緊圍繞集團公司的發展戰略和“十四五”規劃方案,研究部署公司未來發展的方向、路徑和舉措,高質量推進商貿領域強基固本,高水平打造工美產業發展平臺,高標準建設轉型升級保障體系。

(一)高質量推進商貿領域強基固本

2021年,公司緊緊圍繞十九屆五中全會作出的“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”的重要戰略決策,強基固本抓培育,多措并舉謀發展,全面提升商貿業務核心競爭力。

一是深化改革搞活機制。整合現有業務資源,調整現有業務組織架構,改革分配機制,強化考核機制,推進業務團隊職業經理人制度,搞活經營機制,重新煥發公司商貿業務活力。

二是發展工美產品貿易。依托擁有的內外貿資源和平臺的優勢,不斷拓展大眾化的工美產品和文創產品進出口業務。 圍繞大眾化的工藝美術需求,廣泛開拓工美產品內貿市場,做大浙江工美文化產業。

三是商貿業務提質增效。重點扶持開發進出口拳頭產品,適度向拳頭產品價值鏈關鍵環節延伸,加強研發設計能力,打造產品品牌,建設線上線下開發渠道,不斷增強公司商貿產品附加值。進一步拓展大宗貿易新品種,引進新的業務團隊,打造大宗貿易全產業鏈經營模式,完善大宗貿易風控體系,努力成為大宗貿易供應鏈服務商。

(二)高水平打造工美產業發展平臺

十九屆五中全會提出繁榮發展文化事業和文化產業,提高國家文化軟實力,更加突顯出文化在國民經濟和社會發展的重要位置。近日公布的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》,更是明確提出到2035年建成文化強國,并以專門一個部分闡釋“繁榮發展文化事業和文化產業,提高國家文化軟實力”。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上,新時代中國特色社會主義文化建設開啟新征程。集團公司高瞻遠矚,以前瞻性戰略眼光,率先打造創新性文旅產業。虞書記在黨代會、半年度會議、年度工作會等會議上多次提到高端設備制造和工美文化產業戰略布局,近幾年集團更是致力于穩步推進工美產業集成服務平臺建設,擁有如工藝品、藝創投資、藝創文旅、工美研究院等企業,不斷加強與各地政府聯系合作,主辦各類項目和展覽活動,進一步推進文化、旅游、藝術和時尚產業深度融合發展。

依托集團戰略定位,我們積極謀劃以“發展工藝美術服務產業,助推工美文化強省建設”為己任,努力成為全國知名的工藝美術服務集成供應商,實現“一個核心、兩輪驅動、三極支撐”產業定位,形成“商貿、工美和投資”三大產業板塊協同發展。2021年,籌劃一個工美集成服務平臺、建立一個工美館、打造一個研學基地、投資運營多個文旅融合項目,形成“1+1+1+N”模式,完善工美產業戰略布局,做實服務體系,讓工藝美術文化傳承“活起來”,發展“強起來”。

一是打造一個融工美大師集、創意設計中心、品牌推廣中心、行業智庫和行業論壇為一體的工美行業全產業鏈集成服務平臺。二是成立工藝美術館,承擔集聚浙江省各地市工美文化作品展陳、收藏鑒定、學術研究、文化交流、科普教育等公益性質,帶動工美其它業態實現多元經營。三是把中小學生的“學工”“學農”教育和工藝美術體驗游相結合,把勞動體驗和工美文化傳承相結合,創建浙江省特色研學品牌和教育部門定點研學基地。四是文旅融合項目投資運營,打造一城市一精品。

(三)高標準建設轉型升級保障體系

1、堅持人才建設和機制創新相結合

加強人才隊伍建設,努力打造忠誠干凈擔當的鐵軍,為公司轉型升級和高質量發展提供人才保障和智力支持。一是內培外引。在用好現有人才資源的基礎上,敞開胸懷引進一批公司轉型升級急需人才和創新人才,重點引進復合型人才和文旅專業人才,持續引進應屆畢業生等儲備人才,不斷擴大人才的總量,積極改善人才結構。二是建立公平與效率相統一、激勵和監督相結合、競爭與創新相促進的人才管理機制。三是創新人才流動機制,構建“干部能上能下,員工能進能出,收入能增能減”的“三能”長效機制。四是進一步完善法人治理機制,優化分配機制,強化考核機制,設置退出機制,不斷深化公司市場化改革,推進公司職業經理人制度。

2.堅持業務拓展和風險管控相結合

隨著公司業務規模不斷擴大,新的產業不斷培育,公司管理環境和管理內容都會發生了深刻變化,業務拓展和風險管控是一件事件的兩個方面,互為表里。一是要堅持風險管控與業務拓展統籌兼顧,使業務拓展與風險管控相匹配。二是將業務拓展與風險管控工作平行推進,引導樹立正確的風控理念與發展理念,實現風險管控與業務拓展相平衡。三是不斷健全風險管控體系,強化風控對業務的服務支撐,既不能在風險面前畏難回避,也不能盲目擴張忽視風險,實現業務拓展和風險管控相結合。

“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。2021年是集團公司高速發展的關鍵時期,是公司四十周年華誕的高光時刻,更是公司轉型升級促發展的重要節點,我們必須集中力量辦好自己手上的要緊事,努力在危機中孕新機、于變局中開新局,不斷增強公司競爭力、影響力、創新力和抗風險能力,進一步振奮精神、齊心協力、不等不靠、開拓進取,再造工藝輝煌四十年,為集團公司“十四五”規劃宏偉發展藍圖貢獻我們省工藝品人的力量。

以上是在學習過程中的一些粗淺體會,以及2021年的工作思路。不到之處請大家批評指正,謝謝!

四川11选5